何加群表示，這僅是他個(gè)人根據(jù)前期市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)估算，隨著形勢(shì)的發(fā)展，這些數(shù)據(jù)正不斷發(fā)生變化。
對(duì)國(guó)際風(fēng)力發(fā)電機(jī)組軸承市場(chǎng)，何加群也做了分析。2007年~2015年預(yù)計(jì)全球每年新增風(fēng)力發(fā)電機(jī)裝機(jī)容量1500萬(wàn)千瓦~2000萬(wàn)千瓦。每年需新增1.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)10000臺(tái)~13333臺(tái)，需配套軸承26.0~3..7萬(wàn)套，其中回轉(zhuǎn)支承40000~53332套，其他軸承（調(diào)心滾子軸承、雙列園錐滾子軸承、園柱滾子軸承、角接觸球軸承、深溝球軸承等）22.0萬(wàn)套~29.3萬(wàn)套。國(guó)際上回轉(zhuǎn)支承的主要生產(chǎn)廠家有SKF、FAG、Timken、羅特艾德等。如果將我國(guó)軸承企業(yè)作為一個(gè)整體，與上述幾家平分秋色，估計(jì)得多一點(diǎn)，我們可以占到全球1/5到1/4的市場(chǎng)份額，即8000~10666套到10000~13333套，其中自然包括國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求。至于其他軸承，全球知名的八大軸承跨國(guó)公司的產(chǎn)能則完全可以滿足，無(wú)需從中國(guó)進(jìn)口。
謹(jǐn)慎防范三大風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展必然帶動(dòng)對(duì)風(fēng)電機(jī)組配套軸承的旺盛需求，這是業(yè)內(nèi)人士早就預(yù)料到的，但像現(xiàn)在這樣“井噴式”的發(fā)展，卻令多數(shù)人始料未及。何加群告訴記者，世界上二大風(fēng)電軸承供應(yīng)商SKF和FAG，近年來(lái)盡管滿負(fù)荷生產(chǎn)，也供不應(yīng)求，以至國(guó)外一些風(fēng)電設(shè)備廠家相繼到中國(guó)采購(gòu)軸承。
面對(duì)火爆的市場(chǎng)需求，瓦軸、洛軸、天馬、大冶軸等企業(yè)憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，依靠雄厚的技術(shù)實(shí)力，超前進(jìn)行了風(fēng)電軸承的研發(fā)和大力度的投入，如今已開始得到市場(chǎng)的回報(bào)。
可以說(shuō)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展給軸承行業(yè)提供了大好機(jī)遇，誰(shuí)抓住了這個(gè)機(jī)遇，就抓住了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但何加群也指出，在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)為軸承行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，風(fēng)電軸承市場(chǎng)同樣存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
首先是投資風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)風(fēng)電軸承，尤其是偏航軸承和變槳軸承，比生產(chǎn)其他軸承需要更大的設(shè)備投入，齒輪加工設(shè)備、中頻淬火設(shè)備都是較昂貴的。一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，這些設(shè)備雖然可以向下兼容，比如加工港口機(jī)械、建筑機(jī)械和工程機(jī)械用的回轉(zhuǎn)支承，但畢竟這些領(lǐng)域?qū)剞D(zhuǎn)支承的需求總量不大，勢(shì)必造成設(shè)備的閑置。
第二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。瓦軸、洛軸、天馬和大冶軸等企業(yè)已經(jīng)形成和正在形成較大的生產(chǎn)能力，現(xiàn)在還有相當(dāng)一批廠家正在或準(zhǔn)備進(jìn)行大的投入。他希望企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，一定要把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，不要輕易地把用戶的詢價(jià)當(dāng)成承諾，把意向當(dāng)成訂單，把臨時(shí)采購(gòu)當(dāng)成長(zhǎng)期訂貨。要警惕已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)電設(shè)備非理性投資熱可能引發(fā)的風(fēng)電設(shè)備配套軸承的非理性投資熱。
他指出，世界上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家德國(guó)、西班牙和美國(guó)多年來(lái)形成了風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的“二八法則”，即能夠存活并良好發(fā)展的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)不會(huì)超過(guò)二、三家公司，而這二、三家公司占據(jù)市場(chǎng)份額的80%以上。原因在于風(fēng)電設(shè)備運(yùn)行條件嚴(yán)苛，一旦發(fā)生故障，維修困難且維修費(fèi)用高，因此，大企業(yè)及具有良好歷史運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的公司更容易受到客戶認(rèn)可，市場(chǎng)存在自發(fā)的集中趨勢(shì)。同樣，我國(guó)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)可能也會(huì)由現(xiàn)在初級(jí)階段眾多廠家的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)發(fā)展到成熟階段二、三家企業(yè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的格局。風(fēng)電設(shè)備配套軸承是不是也會(huì)逃脫不了這個(gè)規(guī)律，值得深思。
第三是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組軸承是在惡劣工況條件下工作的軸承。偏航和變槳軸承要承受很大的傾覆力矩，變速箱軸承在啟動(dòng)和制動(dòng)時(shí)要承受很大的沖擊載荷，等等。同時(shí)，要求20年免維修，如在20年質(zhì)保期內(nèi)軸承損壞，索賠費(fèi)用很高。我國(guó)軸承行業(yè)對(duì)風(fēng)電軸承的設(shè)計(jì)、制造和試驗(yàn)技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有吃透，比如主軸軸承是用哪一類軸承為好，變槳軸承是用哪一種結(jié)構(gòu)的回轉(zhuǎn)支承為好，跨國(guó)軸承公司也尚在研究之中。CC型調(diào)心滾子軸承我們也并沒(méi)有真正掌握其設(shè)計(jì)和制造技術(shù)。回轉(zhuǎn)支承滾道和齒部淬火如何防止產(chǎn)生裂紋，如何保證表面硬度和淬硬層深度等等，還存在著很大的盲目性。直到現(xiàn)在各廠家都還沒(méi)有風(fēng)電軸承模擬試驗(yàn)的規(guī)程和設(shè)備。
因此，何加群建議那些沒(méi)有研發(fā)能力，缺少技術(shù)儲(chǔ)備的企業(yè)，在涉足風(fēng)電軸承領(lǐng)域時(shí)要持慎重態(tài)度。
