以下內(nèi)容中，小編將對智能制造的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行著重介紹和闡述，希望本文能幫您增進(jìn)對智能制造的了解，和小編一起來看看吧。
一、智能制造發(fā)展之路
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造是智能制造的第二種基本范式，也可稱為“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，或第二代智能制造，可對應(yīng)于國際上推行的SmartManufacturing。
20世紀(jì)90年代末以來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成熟，中國“互聯(lián)網(wǎng)+”推動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)深度融合，人、流程、數(shù)據(jù)和事物等過去相互孤立的節(jié)點(diǎn)被網(wǎng)絡(luò)連接起來，通過企業(yè)內(nèi)、企業(yè)間的協(xié)同，通過各種社會資源的集成與優(yōu)化，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”重塑制造業(yè)的價值鏈，推動制造業(yè)從數(shù)字化制造發(fā)展到數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造階段。
“互聯(lián)網(wǎng)+制造”主要特征為:第一，在產(chǎn)品方面，在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到普遍應(yīng)用，成為網(wǎng)絡(luò)連接的產(chǎn)品，設(shè)計、研發(fā)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)協(xié)同與共享。第二，在制造方面，在實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)集成基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制造的供應(yīng)鏈、價值鏈集成和端到端集成，制造系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流、信息流實(shí)現(xiàn)連通。第三，在服務(wù)方面，設(shè)計、制造、物流、銷售與維護(hù)等產(chǎn)品全生命周期以及用戶、企業(yè)等主體通過網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)聯(lián)接和交互，制造模式從以產(chǎn)品為中心走向以用戶為中心。
中國工業(yè)界緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)紛紛布局，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)應(yīng)用于制造領(lǐng)域。一方面，一批數(shù)字化制造基礎(chǔ)較好的企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化升級，成為了數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造示范;另一方面，大量還未完成數(shù)字化制造的企業(yè)，則采用并行推進(jìn)數(shù)字化制造和“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的技術(shù)路線，通過“以高打低、融合發(fā)展”，完成了數(shù)字化制造的“補(bǔ)課”，同時跨越到“互聯(lián)網(wǎng)+制造”階段，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的優(yōu)化升級。
德國“工業(yè)4.0”和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完整闡述了數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的制造范式，提出了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造的技術(shù)路線。但由于這兩個理論提出較早，當(dāng)時新一代人工智能還沒有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破，因此他們的理論總體上還只適用于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造范式，并沒有進(jìn)入新一代智能制造范式，還不是真正意義上的第四次工業(yè)革命，這正是中國制造業(yè)“換道超車”的重大歷史機(jī)遇。
二、智能制造實(shí)施的核心支點(diǎn)
第一個需要考慮的是推動智能制造的目標(biāo)是什么。顯然，企業(yè)追求的是產(chǎn)品，而不是要把企業(yè)搞的有多時髦。企業(yè)銷售產(chǎn)品的時候，不是要宣傳企業(yè)的生產(chǎn)線有多漂亮、多現(xiàn)代，而一定要說明這個產(chǎn)品的價值何在。產(chǎn)品是企業(yè)面向社會的表現(xiàn)。智能制造的目標(biāo)是產(chǎn)品，而不是智能制造本身。因此，產(chǎn)品的智能化是企業(yè)必須考慮的首要問題之一。智能制造如果不能生產(chǎn)出智能的產(chǎn)品，智能制造就失去了時代的意義。而且，企業(yè)的產(chǎn)品如果不是智能化的，產(chǎn)品和企業(yè)今后被淘汰的可能性就很大。
第二個支點(diǎn)是裝備，生產(chǎn)過程(包括研發(fā)、設(shè)計)中的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的裝備，一定要智能化。如果這個智能化實(shí)現(xiàn)不了，勞動生產(chǎn)力和勞動效率就不可能得到很大提高，企業(yè)可能就沒有競爭力。不是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的生產(chǎn)裝備，就不是這個時代的先進(jìn)制造裝備。而且，如果設(shè)備沒有智能化，也可能無法生產(chǎn)出企業(yè)想要生產(chǎn)的智能化產(chǎn)品。
第三個支點(diǎn)是企業(yè)生產(chǎn)過程的智能化問題。裝備智能化解決的是生產(chǎn)過程中“點(diǎn)”的智能化問題;企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的智能化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局的智能化，才能夠?qū)崿F(xiàn)智能化效益的最大化。
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